FORMACION3

Avui en dia la situació de moltes petites i mitjanes empreses de Catalunya requereix de l’assessorament extern de cara a establir processos eficients, prioritats, àrees de millora i sobretot estratègies sòlides de creixement a mig i llarg termini.

Com gestionar el canvi, el creixement comercial, la modernització digital , endreçar l’estoc, planificar la nostra cadena de subministrament, establir indicadors d’activitat eficients, implantació de sistemes de suport a la decisió, LOPD etc són àrees ón podem ajudar-vos.

 

Els nostres consultors resolen les teves necessitats en varies fases:

  • Escolta. Atendre i entendre les teves necessitats.
  • Anàlisi. Conèixer els processos de la teva empresa i modelar-los el més fidelment possible. Dissenyant les eines adients de millora continua
  • Parlar. Explicar el que els nostres mètodes i solucions podem fer pel teu negoci en quin timming i condicions.
  • Parametritzar. Confeccionar el millor plà d’inplantació, el guant a mida que modeli el teu negoci i resolgui les problemàtiques  de gestió optimitzant el teu compte d’explotació.
  • Aprendre. Cada cas es diferent, i de cada client aprenem per a millorar la nostra manera de fer.
  • Col.laborar. Participar en la implantació i recollir de primera mà el feed back del client.

Dintre de les àrees d’implantació realitzem les següents accions:

  • Configuració de l´aplicatiu, comptes de correu, àmbits, perfils, auditoria, rols, taulas principals.
  • Personalizació amb la imatge coporativa i dades del client
  • Integració  amb eines de google, microsoft, arsys, etc.
  • Migració de dades, preparació de fitxers i càrrega dels mateixos a l’aplicatiu
  • Formació en les solucions i seguiment